随着国家近几年加大对小微企业的支持力度,小微企业发展势头迅猛,给我国经济增长,增加就业机会等方面都做出了巨大的贡献。我国作为储煤量较为丰富的国家,煤炭与我国经济各方面发展都休戚相关,为了高效、环保的运用煤炭资源,近年来以煤焦化设备为主营产品的小微型贸易企业迅速成立,尤其是大连、青岛等沿海城市集聚了众多煤焦化小微贸易企业。随着市场经济改革的进一步深化,如何在适应不断发展变化的内外部情况下,保持员工对薪酬较高的满意度,保持薪酬的激励性,吸引并挽留优秀人才成为许多企业的当务之急。为了研究大连煤焦化小微贸易企业员工的薪酬满意度状况,通过对目标企业的员工发放调查问卷,并进行员工访谈等方式,对目标企业的薪酬满意度现状展开调查。通过对调查数据进行分析发现,大连煤焦化小微贸易企业的薪酬满意度普遍不高,员工对企业的绩效考核等存在较为强烈的不公平感。企业的薪酬结构普遍单一,缺少福利与奖金制度,对员工缺少吸引力,并未充分发挥薪酬的激励性。此外,企业亟需建设相关的培训机制与反馈渠道,以科学、公平的考核机制发放薪酬,积极倾听员工的心声,做好与员工的沟通工作。在对大连煤焦化小微贸易企业的薪酬满意度现状进行了解后,结合实际情况,对其中存在的问题及原因进行分析,并给出提高员工满意度的具体对策与建议。