在全球经济飞速发展的背景下,纸和纸制品行业最近十几年间发展十分迅速,逐渐发展成为文化产业的核心。随着国际化贸易繁荣发展,纸和纸制品的市场需求也随之不断增大,中国逐渐演变为纸和纸制品的世界贸易大国。目前,中国纸制品产品主要向美国、澳大利亚、日本、欧洲等国家或地区出口,中国已成为全球重要的纸制品出口大国之一。但是,中国纸制品的出口潜力尚未完全发挥,国际市场占有率依然有较大提升空间,出口贸易水平还能继续增长。同时,中国纸制品产业在出口中依然面临着产品、价格、恶性竞争等问题,对一些企业的生存发展产生不利影响。所以,对于研究纸制品从业企业如何在当前经济大环境中,找到符合自身的出口业务发展策略是十分必要的。本文对从事纸制品设计、生产和销售的民营企业A公司的纸制品出口业务情况进行研究分析,探讨适合在未来出口业务发展的策略,助推企业发展,也为同行业企业的出口业务发展提供参考。本文首先从国际贸易发展理论中的要素禀赋理论、规模经济理论以及竞争优势理论等方面来进行简单的介绍,之后通过PEST分析法对A公司在出口业务发展中面临的政治、经济、社会和技术等环境进行分析;以五力分析模型分析当前纸制品行业出口面临的竞争因素;利用IFE矩阵评价模型对A公司内部环境中的优势和劣势进行评价,发现在当前的环境中A公司能够发挥优势作用、降低劣势影响。此外,针对A公司自身的业务现状及出口情况,分析了当前出口产品规模、结构和市场分布,对A公司出口业务存在的出口市场单一、产品核心竞争力缺乏、营销手段落后等问题进行了深入研究,并阐释了问题出现的具体原因。最后,针对A公司纸制品出口业务存在的问题与挑战给出了相应的对策与建议。建议A公司管理层在加强自身产品定位以及对纸制品出口业务的重视之外也要建立合理的组织架构以及业务人员培训管理制度,还应加强企业产品的品牌建设以及强化自身产品的核心竞争力,以此来推动A公司纸制品出口业务的不断前进与发展。同时,为同行业企业在未来出口业务发展中提供宝贵借鉴,助推中国纸制品行业更快更好的发展。