伴随着环保政策在我国的不断出台,当代企业尤其是制造业面临着怎样做到在保持自身经济效益不断发展的同时还要兼顾环境保护这样的难题。企业现行的成本核算体系是很难获取资源损失的成本数据的,因为它将生产过程中发生的所有成本都计入到产成品成本中去。这种成本核算模式下企业管理者只能凭借以往的经验来进行决策,因为传统的成本核算不对生产过程中每一生产环节的资源浪费率和成本损失率进行反映,于是生产效率低下和浪费较为严重的生产环节只能靠经验来找到,无法凭借数据来进行企业决策。物料流量成本会计能够对生产过程当中的物料及资源进行追踪,对生产过程当中发生的损失可视化,对内部信息透明度提升的一种成本管理方法。它对参与生产过程当中的物料的流动状况按照实物和金额两个方面进行描述,以物料流动情况为依据将进入生产过程当中的资源按照合理的比例分配给正负产品,从而得出资源利用率以及得到负产品在数量、金额及发生环节的信息。这样可以帮助管理层在金额和环节上看到以前没有注意到的污染和浪费,为管理层提供在浪费根源以及能够针对性提出解决方案的数据支撑。本文以文献研究法、案例分析法以及比较分析法为研究方法来进行研究。本文对物料流量成本会计在国内外的研究成果进行分析,将物料流量成本会计应用到A企业钢结构的生产制造中去,用新型的成本核算方法对企业的生产成本进行核算。首先,对A企业现行的成本核算体系进行了简单的介绍,总结了A企业现行的成本管理体系存在的问题,提出了A企业物料流量成本会计应用的必要性和可行性,明确说明现行的传统成本核算体系与物料流量成本会计的关系。其次,在说明A企业物料流量成本会计应用的基本原则之上以A企业2019年11月车间制造数据为观测样本,说明物料流量成本会计在A企业中的实施过程,划分物量中心,对成本项目分类,对数据进行收集整理,进行物料流量成本核算。之后陈述了A企业物料流量成本会计应用结果,并对应用结果加以分析。最后,找到耗费最为严重且存在改进空间大的环节及相关的成本项目,并针对这一结果提出了相应的对策和建议。