锂电池能源的应用是一个新兴的行业,随着消费类电子产品越来越轻薄,便携,产品内置软件越来越大,对电源的消耗越来越大,经常会出现产品自带电源不能满足现实需求的情况。以锂电池电与太阳能电源相结合的绿色能源的便携应用会变得越来越频繁。互联网的迅速发展,让地球上的人们联系越来越紧密,互联网络科技的发展让小企业从事国际贸易成为可能,但是也面临很多的挑战。SBASE公司是一个典型的没有任何背景的私营小企业,如何抓住机会,在狭小的生存空间里去成长,是本文重点研究探讨的课题。通过本文的研究,能够帮助SBASE公司梳理发展思路,为公司拓展估国际市场,制定有效的国际市场营销战略和策略提供帮助,同时,也为锂电能源应用行业的其他企业制定合理的营销策略提供一定的借鉴。全文共分五个部分,第1章是绪论,简要阐了论文的研究意义和目标,以及本文的研究技术路线,探索企业发展可能经历的轨迹；第2章是相关理论概述,主要介绍了市场营销和国际市场营销的相关理论；第3章是SBASE公司的营销环境分析,对企业所处的宏观环境和微观的企业环境,运用PEST分析方法先进行分析,然后既从企业外部环境分析企业所处的压力方面应用迈克尔·波特的行业竞争五力模型分析工具,从企业具有的内部资源来客观地剖析解决压力的可能性,从对于市场、人才储备和技术储备的分析中,找出企业发展的机会,然后运用SWOT分析法对企业发展的优势、劣势、机会和威胁做具体的判断。第4章是SBASE公司的国际市场营销战略分析,首先为企业制定了营销战略目标,然后进行了STP战略分析,最后阐述了公司国际市场营销战略的选择与实施。第5章是SBASE公司的国际市场营销策略分析,寻找适合企业发展的营销策略,并制定具体的实施方法。