该论文是作业成本研究领域的前瞻性课题,旨在对作业成本的实际运用提出一套实施方案,以加快作业成本法在中国的实践.该文的主要结论有以下几点:1、随着生产自动化、需求多样化、竞争全球化的发展,以变动成本计算法和完全成本计算法为基础的现有的成本信息系统的局限性正在日益显著的暴露出来,改革势在必行.2、要想打破现有成本信息系统的局限性,必须找寻适宜的成本计算方法作为替代.通过详细、慎重的定性及定量分析以后,认为作业成本法是最合适的选择.3、目前,国内外有关作业成本的理论研究虽然已经非常的全面和透彻,但是存在一些局限,主要表现为:(1)对作业成本法在企业实践中的可行性缺少相关的证据;(2)没有提出一套切实可行的作业成本法实施方案.4、该文提出的以作业法为基础的成本信息系统设计方案,主要包括五个阶段;(1)前期准备;(2)目标确定;(3)方法选择;(4)引导模型;(5)环境分析.其中前四个阶段将依次完成,并且存在互动,而第五阶段则横跨其它各阶段以提供信息的输入.这一设计方案突破了以上两点局限,可作为企业开发作业成本信息系统的操作指南.