在经济全球化的背景下，货物和服务可以相对自由地在国与国之间流动，企业迈向国际化已经是一种必然。JD商城作为中国交易量最大的独立B2C电子商务网站，其国内市场空间正在受到中国阿里巴巴集团旗下天猫商城及商业模式利润率更高的新竞争对手的多重挤压，计划通过扩张打入国际市场从而提高企业的利润率。如何“走出去”，如何“走下去”，探寻出一条属于中国B2C电子商务网站的国际化之路，具有行业代表意义和参考价值。　　本文通过对JD商城外部环境、内部环境的分析，运用战略管理的相关理论，分析行业发展规律，剖析全球电子商务行业发展规律和未来趋势，分析行业内优秀企业的国际化发展战略，结合JD商城自身的情况，采用PEST分析法、波特的五力模型分析法、SWOT分析法，明确JD商城定位，谋划战略发展规划，得出了适用于JD商城国际化发展战略的重要结论。对突出竞争重围，确立竞争优势，有着重大意义。　　JD商城国际化发展战略定位与发展中所遇到的问题，仅仅是电子商务行业的一个缩影。本文期望通过对JD商城竞争战略的研究，总结同行业目前生存的现状，并利用所学的战略、管理学理论知识提出扭转和推动同类企业的正确发展思路，为推动国内电子商务企业的国际化发展提供有意义的借鉴。