房地产是资本密集型行业，充足的资金和良性的资金链运转是房地产行业发展的根本保障，但近年来由于中央紧缩“银根”、“地根”、房地产政策的密集出台、国际金融环境的不稳定、国内股市的下跌、消费者持币观望、地产商的大量屯地和我国房地产企业自身资金链管理水平的局限性，导致了原本高度依赖银行贷款与资本市场进行融资的房地产企业资金链面临着前所未有的压力，众多房产企业已出现资金链紧张或资金链的断裂。　　 本文认为房地产企业面临严重的资金链管理问题，虽然有外部的不可控因素，但更多的是内部可控的因素引起的。本文在供求关系理论、新优序融资理论和交易成本等理论的指导下，通过对我国房地产企业资金链中的资金总量、筹资结构、资金周转、资金预算和资金链危机管理等方面存在的问题进行分析，得出我国房地产企业资金链管理中存在资金供需不平衡、筹资结构和资金使用不合理、大量存货导致资金链循环周期过长、缺乏周密资金预算和缺少资金链危机风险管理等方面的问题，提出了加强资金供给总量和供给安全、优化筹资的结构、降低资产负债率、减少存货提高资金周转率、加强资金预算和加强资金链危机预警等方面的改进建议，进一步提高房地产企业资金链的管理水平，改善房产企业资金链的管理环境，最后以保利房地产（集团）股份有限公司为实例分析说明了房产企业资金链的管理问题。