自上世纪八十年代至今,供应链管理思想在理论与实践上都得到了长足的发展。供应链管理理论已不限于在制造业中应用,这种理论凭借着其独特的优越性,对各行各业有所启发,也给建筑行业的变革带来可能。建筑业发展到今日,传统模式下的项目管理已不适用于当今环境,传统模式的局限性逐渐暴露出来,将供应链管理引入到建筑业中已是大势所趋。然而实际中,供应链合作却存在着百分之五十以上的失败率,其中利益分配不公问题是造成的供应链合作破裂的主要原因。在供应链合作中,成员地位相对独立,如何达到自身利益最大化是其首要目的,在这种情况下,供应链中的合作带有明显的竞争性。在合作中竞争,易发生供应链利益分配存在很大偏差的现象,不利于整个供应链合作关系继续发展,甚至导致供应链合作破裂。供应链合作的目的是实现共赢,需要具有相对公平公正、合理有效的利益分配方案。本文从定量的角度研究建筑供应链利益分配问题。以一个总承包商、一个分包商和一个供应商构成的供应链为研究对象。主要采用模型分析与案例分析相结合的研究方式,取得了如下成果:首先,介绍了本文的研究背景以及研究意义,对国内外相关文献进行梳理整合,总结归纳出建筑供应链、利益分配及Shapley值的研究现状。在此基础上,对建筑供应链及利益分配相关概念进行深入分析。其次,总结建筑供应链在利益分配过程中常见问题,选择符合建筑供应链特点的Shapley值法对建筑供应链利益进行分配,为了更加公平地解决实际问题,将改进Shapley值法引入建筑供应链领域,分析影响建筑供应链利益分配的主要影响因素,建立了考虑风险因素、投入因素及贡献因素的改进Shapley值法模型,并采用AHP算法与模糊综合评价法相结合确定各影响因素的权重。最后,结合RY项目实际案例对模型进行应用分析,基于计算结果证实改进Shapley值的可行性及有效性,并给出建筑供应链利益分配的建议对策。