企业集团往往体量大且业务繁杂,其对先进技术的了解和应用处于领先地位,有实力将财务共享、大数据等先进技术实现应用,借助这些技术实现企业更好的发展,同时大型集团企业在应用先进技术过程中积累的经验也更具研究借鉴的价值,其相关制度的改革与完善经验有明显的传导作用,会对整个国民经济产生巨大的影响。而内部审计履行的相关职能为管理层了解集团经营情况,完善相关制度,促进集团发展提供了有效途径和方法。2018国家审计署颁布的《审计署关于内部审计工作的规定》对内部审计的工作的发展提供了方向,指出内部审计应该将评价企业风险管理、完善企业治理体系、提高企业价值为主要目标,促进内部审计向服务化转型。企业管理不断趋于集中化、简约化而财务共享环境的形成也为企业内部审计充分发挥服务作用提供了全新的思路和挑战。管理者需要在这种新的环境下进行决策分析、经营管理以及机构完善。那么,财务共享环境下内部审计如何适应这种变化,这一环境下服务型内部审计如何更好地发挥其服务作用,还存在哪些问题以及如何应对这些问题,这些都是共享环境下服务型内部审计面临的讨论,所以相关研究具有一定的理论和现实意义。论文在规模经济理论和流程再造理论的基础上,梳理了国内外有关财务共享及服务型内部审计的现状,研究了集团企业的内部审计利用财务共享优势整合业务数据与财务数据,使财务报表从简单的确认计量转变至更多与业务挂钩,通过内部审计人员的分析深入挖掘风险并结合实际情况提出审计意见,从而为管理者提供一个新的管理手段。另外,论文也对财务共享环境下实现审计全覆盖进行了研究,财务共享优势下内部审计人员全方位、多维度了解企业的经营、管理状况增加内部审计抓手,提高审计的针对性、可行性、可操作性,对决策者进行有效决策有全面性的帮助,实现集团增值目标;同时论文选择ZT集团为案例进行分析,发现ZT集团内部审计工作中存在的在理念上的滞后,审计范围过窄,审计方法陈旧,成果应用不足的问题,并结合财务共享环境,从提升审计理念,改进审计策略,拓宽审计范围,革新审计方法,加强成果利用以及加强审计人员考核等方面提出优化建议,希望能对相关问题的解决提供新的思路和方法。