地质产业是煤炭经济安全的重要组成部分,而地质人才安全又是我国地质产业安全的重要构成。人才安全与否将直接影响到地质产业的健康持续发展。就目前来看,地质产业人才安全现状对实现这个总思路提出了严峻地挑战。基于此,分析地质产业人才安全现状及其影响因素,制定正确的人才战略,建立地质技术人员绩效评价体系,对打造地质企业的核心竞争力、确保地质产业安全意义深远。本文结合前人研究成果的基础上,首先,以山西省煤炭地质局为例,对地质技术人员的基本特征和影响其绩效的因素进行分析,运用定量和定性分析方法,分析地质技术人员进行绩效评价的主要内容和指标体系结构。然后,根据绩效评价体系的设计思想和原则,构建绩效评价指标体系,再运用层次分析法对各级指标进行量化和指标权重的确定,并运用模糊数学理论、多级模糊综合评价法,建立地质技术人员绩效评价体系的模型。最后,提出了绩效评价体系实施程序和需要注意的问题,以及绩效评价体系需要完善之处。