【摘 要】
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建筑业作为国民经济的支柱产业之一,与城镇化的快速推进及城市建设规模的持续扩大有着重要联系。建筑业本身作为一个复杂系统,受到诸多因素的影响,同时关于建筑业的影响研究侧重各有不同。本研究选取泰国建筑业作为研究对象,对其建筑企业、建筑项目及影响产值的相关因素展开调研与分析。泰国作为东盟重要国家之一,且随着中国“一带一路”倡议的提出,对于泰国建筑业(含建筑企业和建筑项目)发展状况的了解与研究,一方面有助于
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建筑业作为国民经济的支柱产业之一,与城镇化的快速推进及城市建设规模的持续扩大有着重要联系。建筑业本身作为一个复杂系统,受到诸多因素的影响,同时关于建筑业的影响研究侧重各有不同。本研究选取泰国建筑业作为研究对象,对其建筑企业、建筑项目及影响产值的相关因素展开调研与分析。泰国作为东盟重要国家之一,且随着中国“一带一路”倡议的提出,对于泰国建筑业(含建筑企业和建筑项目)发展状况的了解与研究,一方面有助于展开不同国家间的建筑数据对比研究,另一方面有利于中国建筑企业“走出去”,发展国际业务,具有一定的理论和现
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中国与吉尔吉斯斯坦自1994年建交以来,一直保持着良好的贸易关系,彼此互为国家战略合作伙伴,因此两国的国际贸易合作有着良好的基础。同时中国政府表示,今后仍会支持和大力发展对中亚地区的投资,这同时也为中吉两国的双边贸易合作提供了更加稳定的政治环境。近年来,两国双边贸易总额一直保持着较高的增长态势,2016年,吉尔吉斯斯坦自中国进口额同比增长50%左右,对中国出口额同比增长110%左右,中吉两国在投资
CPI是反映一定时期内城乡居民家庭购买消费品、服务价格水平的变动趋势和程度的相对数。价格指数作为衡量价格水平变化的重要宏观经济指标,受到政府、企业和公众在内的很多经济主体的关注。价格指数直接反映了宏观经济运行过程中各个环节的重要经济信息,包括生产、流通、消费、进出口、投资等。价格指数本质上反映的是供给和需求的对比关系,在供过于求和供不应求的情况下,价格指数会有不同的反应和表现。对居民消费价格指数进
电商的蓬勃发展,打破了时空限制,改变了贸易形态,大大加速了整个社会的商品流通,有助于降低企业成本,提高企业竞争力。但是,企业的增长离不开强大的财力支持,随着电商的高速发展,电商上市公司可能会出现资金短缺、价值减损等状况。因此,电商上市公司需要考虑可持续的发展。本文通过案例研究法、对比分析法和秩和检验法等,选取目前电商行业最大的两家企业阿里巴巴和京东,对其可持续增长率及实际增长率对比分析。然后主要探
传统挣值法是建筑工程成本控制的主要方法之一,它能给项目经理提供有效的成本控制信息,给建筑工程项目带来一定的收益。然而,随着建筑市场的不断成熟,其企业机制不断更新,建筑企业之间的竞争也越来越激烈,成本作为有力的竞争因素,使建筑企业对成本控制越发的重视,因此寻求一种更精准的成本控制方法变得日益重要。本论文以双龙马寨新城项目为背景,以成本控制理论为依据,以传统挣值法为基础,进行了所需的主要相关理论研究,
在当今经济全球化、建筑市场朝着国际化趋向不断发展的大背景下,EPC模式在国内外都得到了非常良好的发展,但就目前的我国EPC模式下总承包商的成本管理现状而言,依然存在着许多问题,因此,为了最大限度地发挥EPC模式的优势,增强总承包商成本管理能力,有效地降低总承包商的项目成本,提高总承包商效益,对EPC模式下总承包商成本影响因素的研究成为了目前的重要课题,也是EPC项目总承包商进行成本管理的理论依据。
作为建筑项目前期决策阶段重要依据的投资估算,不仅是该阶段经济上可行与否的佐证,更是建设项目顺利推进,实现以工程造价为核心的全过程管理的基础。尤其是对于采用固定总价合同的EPC项目而言,因其工程规模庞大,建筑功能要求复杂,投资估算不但要满足建设单位实现造价控制的需求,而且将作为招标依据,指导总承包商投标报价。合理准确的投资估算是EPC项目建设单位实现正确决策的前提,是总承包商让利的依据,是工程造价全
随着现代企业管理理论的不断发展,企业文化建设已经融入到企业发展的整个过程中,作为企业文化的重要内容和分支,安全文化建设成为当前国内外学者研究的重要内容。强化安全文化建设和应用是现代企业的重要目标之一,有助于全面促进企业的安全生产管理工作,能够有效提升员工工作的积极性和主动性,进而能够实现企业的健康长期发展。本论文试图通过对ZT集团安全文化建设与应用问题的分析和研究,在综合国内外学者研究的基础上,对
自2016年5月1日以来,我国全面实行“营改增”已一年有余,“营改增”的目的在于给企业减轻税负,但由于建筑业存在诸如产品单一性强、生产周期长、垫资金额高等特点,造成大部分建筑业公司在税制改革后出现了税负率没有得到有效降低反而出现了一定幅度增加的情况,这就使得本来处于微利情形的建筑业公司生产经营情况雪上加霜。目前,国内外对于建筑业公司如何进行税收筹划的理论研究较为丰富,但缺乏以某一个公司或者某一个项
营运资金的运作是公司整体资本运作的基础。在复杂多变的竞争环境中,营运资金的绩效对公司的业绩和生存来说至关重要。由于我国经济的迅猛发展,各行各业都展现出蓬勃的生机,尤其是房屋建造等建筑行业逐渐在市场上占据较大的份额,竞争现象更为明显。作为建筑行业在生产经营中的核心部分,营运资金是企业最大的软肋,要维持企业正常的生产盈利,就要将这方面的问题进行充分得管理解决。随着科技的发展,旧式的资金管理模式已经不能
成本控制于企业而言其重要性是不言而喻的,外部环境的变化迫切要求企业改变其传统的成本管理方法,战略成本管理势在必行。目前对于战略成本管理的研究不在少数,但是基于此进行案例研究的寥寥无几。本文选用案例研究的方法,基于价值链视角对施工企业的战略成本管理进行研究。本文的研究思路是从战略定位、价值链、战略成本动因三方面着手对案例企业实施的战略成本管理进行分析,目的是找出案例企业的价值链增值环节和非增值环节,