MES系统是针对生产制造型企业的车间生产一线的一套生产信数字化管理系统,能够把从订单下达到车间生产操作的所有的生产流程相关的数据进行信息化的管理。随着工业4.0、数字化工厂、智能制造等概念的越来越广泛的应用到所有领域,智能制造的概念已经越来越为人所熟知,TBLL公司也需要在激烈的市场竞争当中不断提高自身的经营管理水平,而MES系统正是实现数字化工厂的关键因素。MES是帮助TBLL公司实现数字化工厂、智能制造的基础,能够上接X3系统的生产任务,下接各生产车间设备管理数据采集信息,为了TBLL公司打造一个扎实、可靠、可行、全面的生产协同管理平台,因此TBLL公司计划在2019年开展MES系统实施工作,并由各模块业务相关核心人员组建项目团队。本文首先通过对TBLL公司MES项目的项目关键问题进行分析,找出了项目范围管理是本项目实施的关键所在,通过问题提出引入文章正文。就是通过对MES系统的发展情况的分析,以及MES系统典型应用案例引入,针对TBLL公司MES系统项目建设情况,找出本项目工作中项目范围确定的重要因素,结合TBLL公司现行的组织构架下各管理模块的管理职能,确定项目的相关方识别,运用项目管理中项目范围管理的相关方法,通过现场调研及需求分析等工作,对项目的可交付内容进行WBS工作计划分解,最终确定TBLL公司2019年MES系统实施项目的项目范围管理和范围控制,帮助TBLL公司MES系统项目准确、有效的根据其项目范围进行项目工作的开展。