人力资源的发展不仅是企业生存的关键,而且还是企业成功的关键。DPCE公司是大连港集装箱系统的技术服务企业,对于企业来说,人力资本是企业最宝贵的财富,要想更好发挥员工的潜能,培训工作是一条重要的途径。本文从培训的相关概念出发,首先介绍了培训相关理论,并研究了现代企业培训的趋势,接下来文章介绍了DPCE公司的组织架构、人力资源情况、培训工作现状,并对培训工作存在问题进行了分析,从而提出了按照公司人员层次进行培训体系设计的原则,并制定出了DPCE公司的培训体系设计流程与方案。方案包括确定培训需求、制定培训计划、设计和实施培训、对培训效果进行评估等步骤,建立起了分类别员工培训体系。同时,为了保证培训方案的有效实施,文章最后针对DPCE公司的实际情况提出全面的保障措施。本文采用逐步分析的方法,按照顺序将企业培训工作的概况逐一展开。理论与实际操作相结合,对DPCE公司的员工培训工作进行研究。通过建立一套适合本企业现状及未来发展的培训体系,更好地提高各类人员的管理理念与技能水平,满足企业未来发展的需要。