在国家城镇化飞速发展的同时,市政工程建设的规模也快速增长。但在施工过程中,由于工程内外部环境、施工方法和技术、参与人员、资金资源等因素的不确定,造成进度管理十分的困难。盲目的抢进度,不仅使工程成本增加,更可能造成质量安全事故。因此,对市政工程进度风险的研究是十分必要的。文章结合陕西省西咸新区东区污水西调工程顶管施工,对影响工程进度的风险因素进行识别,并建立起针对东区污水西调工程顶管施工特点的进度风险评估模型。文章以施工方的视角研究东区污水西调工程顶管施工进度风险的问题,而施工方是风险管理体系运行主要的作用者,以施工方的角度评估工程主要风险和工程的风险等级,从而采取有效的方法降低风险,确保工程进度。基于进度风险研究的主体,通过建立对东区污水西调工程顶管施工的风险管理体系,使项目施工进度风险得到技术支持和理论指导。文章阐述了市政东区污水西调工程顶管进度风险问题及发生的原因,从风险的识别、评估和应对等方面进行研究和解析。首先识别出东区污水西调工程进度风险因素,不仅识别出技术和人为风险,还识别出资金,资源和自然所产生的风险。然后运用模糊综合评价法建立起基于风险发生的概率和风险损失程度的东区污水西调工程顶管施工进度风险评估模型,按照进度风险管理的标准体系、承受范围和评估依据,对东区污水西调工程顶管施工进度风险进行综合分析与评价,确定出其影响进度的关键风险因素和进度风险等级。同时,再根据评估得到的结果,对关键影响风险因素提出必要的风险应对措施,以优化进度管理。