进入新经济时代以来,社会对再教育理念的深入,为教育培训和相关行业的发展提供了前所未有的契机。我国教育培训行业目前呈快速发展态势,但由于国内教育培训公司经营管理理念的不成熟,企业管理和竞争战略规划没有提升到应有的高度,市场较为混乱,同质化恶性竞争严重,迫切需要企业能掌握和利用好竞争战略管理来应对和处理当前教育培训行业的困境。关于企业竞争战略的研究在理论界虽然很多,但多数集中在制造业和服务业,对教育培训行业的研究较少。论文以北京SX教育公司为研究对象,主要研究该公司的竞争战略。论文在对企业内外部环境因素分析的基础上,以竞争战略理论为理论依据,重点研究差异化战略、成本领先战略、集中化战略在教育培训行业的应用。利用EFE矩阵分析、IFE矩阵分析和SWOT分析对北京SX教育公司进行分析判断,运用QSPM矩阵分析为该公司探索出相适宜的竞争战略,即差异化竞争战略。同时,研究制定出北京SX教育公司差异化竞争战略实施的具体步骤、实施措施和保障措施,使该竞争战略研究能够落地。通过对北京SX教育公司竞争战略的研究,可以推动该公司在未来实现跨越式发展,从理论角度论证国内教育培训公司竞争战略的实践性和适用性,同时也为其他教育培训机构的发展提供一定的借鉴意义,为国内相关行业的整合、整顿提供了一个切入口。