本文研究内容是西藏林芝百盛药业有限公司战略性薪酬体系。在如今医药行业环境下，企业人才素质和人力资源管理水平很大程度上决定了企业的竞争力，人力资源管理由于其独有的价值性、隐蔽性、路径依赖性和难以复制性等特征已经成为医药行业获取竞争优势的关键来源之一。在人力资源管理中最核心的就是薪酬管理，如何科学合理的利用薪酬管理体系解决人力资源问题的关键，如何利用薪酬管理体系激发和调动员工的积极性与主动性，留住他们是企业生存和发展重中之重。本文在战略性薪酬基本理论的指导下，首先分析了西藏林芝百盛药业有限公司现行薪酬制度存在的问题及其原因，结合企业目前的经营战略目标，分析企业所处的发展阶段。其次通过薪酬调研、岗位价值评估与胜任力相结合等方法，最后制订适合企业未来发展的战略性薪酬体系，并优化设计了各岗位人员的薪酬构成。这不仅满足于医药行业人才发展需求，稳住、吸引公司所需要的核心人才，而且提高企业的竞争力与凝聚力。在竞争激烈的市场背景下，在芸芸众生的医药企业中脱颖而出是企业未来发展的战略目标。