本文分析了大连建总公司人才流失的现状及其原因,并指出如何解决这些问题,为企业创造出更大的效益。“人才是第一资源”,在当今知识经济的时代,知识创新、科技创新、产业创新层出不穷,人才资源越来越显现出突出的重要性,无论是国家还是企业,只有拥有人才优势,才能够拥有竞争的优势。在社会主义市场经济的条件下企业之间的人才流动已经成为一种常态,合理的人才流动所带来的积极效果已经为广大企业所认知。然而近几年来,以大连建总为代表的一批国有企业的人才流失现象十分严重,形势极其严峻,特别是优秀青年人才的流失已经成为一个不容小视的问题。青年兴则企业兴、青年强则企业强,青年人才是公司发展的基石,左右着企业未来的命运。本论文采用案例分析研究的方法,从分析大连建总青年人才流失的原因和特点入手,运用现代人力资源管理理论以及发放调查问卷、召开青年座谈会等实证方法进行分析,得出青年员工的流失主要有三方面原因,分别是社会环境原因、企业自身原因及员工自身原因。针对以上三方面问题,提出和理清了大连建总改革发展人力资源管理的理念与方法,为处于转型期的国有企业如何在复杂多变的经营环境中,留得住人、用得好人,应对竞争和挑战提供了思路和建议。