企业如果想基业长青,要能够针对性的应对市场日新月异的发展需求,这很大程度上依仗企业的人力资源管理持续提升企业的整体反脆弱力、综合竞争实力。而有效的激励机制是人力资源管理中需关注的核心根源和关键问题。对于高新技术企业而言,研发技术水平决定核心竞争力,因此要高度重视技术研发人员的有效激励。论文用长园中锂新材料有限公司技术研发人员作为研究的对象,在其激励机制方面展开了系统的研究。首先参考激励的相关理论与文献综述,在充分的调查和分析下对公司的基本情况、技术研发人员的激励现状与存在的主要问题成因进行了阐释。接着在行业标杆企业经验借鉴的基础上,结合公司技术研发人员的个性特征与具体情况,运用相关激励理论,结合物质激励、精神激励、工作成就激励和生涯发展激励等多种激励方式,针对性地提出了公司技术研发人员激励机制的改进方案。最后依据公司实际状况,就改进方案实施的指导思想与原则、保障措施以及预期效果做了阐述。旨在通过激励机制的改进与优化,帮助企业有效的管理和激励技术研发人才,确保企业持续稳步发展。长园中锂新材料有限公司通过对技术研发人员激励机制的改进方案设计与实施,在理论上给技术研发人员的激励建立了制度与标准。在实践上,通过实施与公司技术研发人员特性相符的激励机制也提升了他们的创造性、积极性,在辅助研发技术人才激励、培育、留存的同时提升了公司追求基业长青的整体竞争力。