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对于如今的制造业来说，如何加快推出令用户满意的产品意味着能够快速响应市场要求，对于企业的发展壮大有着决定性的意义。由于企业信息化的程度深刻影响着企业产品开发的各个周期，因此如何有效的组织和管理产品数据对于制造型企业的发展尤为重要。PLM(ProductLife-cycle Management)，即产品生命周期管理。PLM应用是制造业信息化的发展战略，是制造业研发系统中最重要的研发平台，能够确保企业建立良好的知识体系结构。在制造业机械产品设计中，工程变更是一项经常且必要的活动，企业能否有效的实施变更，关系着企业能否快速响应市场需求，改进产品质量，提高企业在产品研发实力，从而提高企业的核心竞争力。而通过PLM系统管理工程变更的数据和流程，可以加快实施变更的环节，减少变更错误，降低变更成本，从而提高产品整个设计开发过程的敏捷性，经济性[1]。本文通过讨论制造业中机械设计工程变更产生的主要原因，分析了目前制造业机械设计工程变更管理存在的问题主要是：缺乏基于计算机的固定的流程管理机制；变更流程各环节难监控；变更数据难维护。根据这些问题，本文建立了基于制造业PLM系统的机械设计变更管理流程；阐述各个流程在制造业PLM系统中具体的实施方法，提出了在PLM系统中ECN结构化管理，最后阐述了在PLM系统中变更数据的版本管理方法。本文主要主要创新点如下：（1）建立了基于制造业PLM系统的并且遵循CMII标准的闭环的变更管理模型，并且根据企业业务特点和PLM系统架构将机械设计变更流程细分为问题报告，变更请求，变更通告三个子流程；（2）具体提出了基于制造业PLM系统的机械设计工程变更管理各个环节的实施方法。并将该方法有效运用于国内某大型制造型企业；（3）提出了在PLM系统中ECN结构化管理，并通过对企业PLM系统的客制化开发，从而实现了机械设计工程变更数据和图形采用数据库模式的管理方法，保证了ECN和产品零部件及图形数据的一致性和可追溯性。