供应商的评价是企业需求管理和供应链管理中的重要问题之一,在以电子信息技术为核心的现代信息技术变革中,电子元器件处于十分重要的战略地位,其质量的好坏和水平的高低直接关系到电子设备的性能和可靠性,同时先进的电子元器件水平也是国家科学技术水平的体现。因此对于电子产品制造企业而言,如何对数量众多、质量不齐的供应商进行评价,并从中选择适合企业的电子元器件供应商,帮助企业生产出高质量、高可靠性的电子产品,成为一个真正意义上的合作伙伴,从而实现企业、供应商双赢的目的,对企业的生产活动和长远发展都具有极其重要的意义。现有文献中对供应商的评价有较多研究,但缺乏针对电子元器件的供应商评价研究。本文在分析现有供应商评价研究的基础上,较为详细地论述了电子元器件及电子元器件供应商的特点,介绍了现有供应商评价的常用方法,并针对电子元器件的适用性对评价方法进行了比较分析,提出了一种AHP方法和DEA方法有机结合的综合评价方法,同时针对电子元器件确定了相应的评价指标体系,建立了电子元器件供应商评价模型,该方法利用DEA方法的优点,克服了AHP方法对候选方案进行评价时主观性较强的缺点,从而达到更好的评价效果。最后,利用上述所建立的模型,以一家大型电子公司在某次电子元器件采购中的数据为例,对电子元器件的供应商评价与选择问题进行了应用分析,分析结果表明本文所提出的模型具有良好的评价效果。