2023年中央一号文件指出:“深入开展多种形式的消费帮扶,持续推进消费帮扶示范城市和产地示范区创建,支持脱贫地区打造区域公用品牌。”“泰山茶”作为农产品区域公用品牌,通过聚合区域内利益相关者,汇集能量,快速提升了其品牌竞争力,并于2019年入选中国农业区域公用品牌名录,以评估价值37.52亿元,影响力指数76.41榜上有名。然而在发展过程中也伴随着许多问题,在品牌建设过程中,暴露出了各主体之间合作意识差、品牌过多过杂、品牌结构同质化等现象,严重阻碍品牌进一步发展。本文以“泰山茶”区域公用品牌为研究对象,通过实地调研、访谈,并查阅相关文件,从定性的角度分析“泰山茶”在品牌建设、茶叶生产、品牌营销等方面取得的成效。其次通过阅读相关文献与理论研究,基于集体声誉理论与顾客感知理论构建出由品牌产品力、品牌市场力、品牌情感力三维度构成的“泰山茶”区域公用品牌竞争力评价指标体系,通过向消费者发放调查问卷来获取相关数据,利用熵权法确定各个指标权重,用模糊综合评价法对“泰山茶”品牌竞争力进行综合评价,得出各指标得分,最后通过IPA模型构建“泰山茶”评价满意度和重要性矩阵,有针对性提出“泰山茶”品牌发展中出现的问题。研究结果表明“泰山茶”区域公用品牌最终评价得分为84.7分,“泰山茶”品牌竞争力表现良好,品牌市场力得分87.09,其次是品牌产品力85.44,两者处于优秀等级;最低得分为品牌情感力82.42,处于一般等级。在未来发展上,应以品牌市场力和品牌产品力带动品牌情感力为主,重点发展品牌情感力,最后结合各指标得分情况,对“泰山茶”区域公用品牌竞争力提升提出相应对策及建议。