在经济全球化趋势加快、国际交往日益频繁的今天，会展业作为一种促进经济交流、贸易往来的重要途径，已日益受到世界各国的广泛重视。特别是在我国，经过20多年的快速发展，会展业逐步壮大起来，已成为近年来我国最具活力的产业之一。 随着我国越来越多的城市加入到发展会展业的行列，城市之间会展业的竞争将呈现白热化局面。因此，作为东北地区政治、经济、文化中心的沈阳，如何充分认识本地区发展会展业的竞争优势，如何确定适合本地区发展的战略定位和制定正确的会展业发展战略已成为极具现实意义的课题。 本论文在检索了国内外有关会展业发展文献的基础上，首先对会展业的含义、国内外会展业发展现状及趋势进行了描述。其次采用实地调查方法，对沈阳会展业发展状况进行实证研究。再次运用相关竞争战略理论对沈阳会展业发展的宏观、产业和微观环境进行了分析，并指出沈阳会展业的竞争优势。然后提出沈阳会展业发展的战略目标是依托装备制造业，打造在国际上有重要影响的会展城市。最后提出沈阳要通过实施差异化战略和品牌战略等战略措施来实现其会展业发展的战略目标。 全文由七章组成，各章的主要内容是：第1章为绪论部分，主要阐述了选题背景、研究现状和研究内容，建构了全文的研究框架，为全文的顺利进行打下基础；第2章概述相关研究基础。首先介绍会展、会展业、会展经济的含义，然后对会展业的功能进行了阐述，最后简要的概述了竞争战略理论，为本文的研究提供理论支持；第3章介绍国内外会展业的发展情况，描述了国内外会展业发展的现状和趋势；第4章对沈阳会展业发展现状进行分析，指出了沈阳会展业发展的特点和问题；第5章首先运用PEST分析方法对沈阳会展业发展所处的宏观环境进行了分析，然后运用迈克尔·波特的“五力”模型重点分析了沈阳会展业发展的产业环境，最后从会展公司和品牌会展活动两方面阐述了沈阳会展业发展的微观环境；第6章在前一章对沈阳会展业发展战略环境分析的基础上，首先运用Sw0T分析方法认清了沈阳会展业具有的优势与劣势，面临的机遇与威胁，然后提出了沈阳会展业发展的战略定位和战略目标，最后重点探讨了沈阳会展业发展的差异化战略措施。第7章是结论与建议部分。针对全文研究的主要内容进行了总结提炼，并对沈阳会展业的发展提出了相关的建议。