随着我国经济进入新常态,走出国门寻求新的机遇和市场成为国内企业谋求发展的重要途径之一。但是在纷杂的国际政治经济环境下,国内企业在开展国际创业时面临的问题往往也是复杂而艰巨的。近两年,我国新兴科技企业纷纷尝试开展国际化经营但效果始终不太显著,与预期仍存在一定差距。在此背景下,小米科技有限责任公司(简称小米公司)却有着出色的国际化经营表现。小米公司凭借其独有的“铁人三项”模式以及性价比极高的产品迅速进入多个海外市场,实现了海外营业收入近百倍增长。因此小米公司的国际化战略是值得我们具体研究的。本论文采用案例分析的方法,主要针对小米公司的国际化战略进行研究。论文首先整理归纳了相关研究文献并对现有研究做出了评述,这部分主要是为本论文选题做好相关理论铺垫。而后通过企业相关数据以及理论综述,对小米公司国际化经营情况进行了分析,主要包括小米公司简介、小米公司国际化战略体系的内容以及具体实施措施,并对小米公司的国际化战略实施效果进行评价。在此基础上总结了小米公司开展国际化经营的成功经验和不足,最后给出了小米公司国际化战略对我国科技企业国际化经营的启示:寻找增长潜力足够大的新兴市场作为目标市场;通过“互联网+”的营销模式提升效率降低运营成本;提升核心竞争力明确品牌定位;开发自有知识产权,建立国际战略联盟;遵守海外市场法律法规,规避国际化经营风险。分析小米公司国际化战略实施的过程并总结其国际化发展经验,提供一个有代表性的企业国际化案例,对国内其他新兴科技型企业有一定借鉴价值和现实意义。