随着知识经济的来临,21世纪必将是知识经济主宰全球经济的时代。如何迎接知识经济的到来,顺应知识经济的发展规律是我们必须面对的问题。发展知识经济必须依靠掌握知识,掌握先进技术的高科技人才。在国有大中型企业,这些高科技人才就是企业的研究与开发人员。如何有效地激励研究与开发人员,调动研究与开发人员的积极性与创造性,是推动知识经济发展的关键。国有大中型企业在我国经济中处于主导地位,尤其是汽车工业更是重中之重。它是国民经济的支柱产业,关系到国家经济安全,关系到地方经济的发展。入世以后,中国汽车工业经历了“井喷”式的发展,“十五”期间,我国汽车工业把“做大”作为重点,度过了入世初期进口车浪潮的冲击,迎接了入世的严峻挑战,认识到自主品牌的严重缺失;“十一五”,我们汽车工业把“做强”放在首位,把自主创新、自主品牌作为汽车工业发展的重点。与此同时,高关税的逐年下降,导致汽车市场竞争的激烈程度前所未有。因此,汽车行业更应该把握时机,把技术创新作为企业发展的主要目标,而技术创新的关键是掌握先进知识和技能的研发人员。如何设计并运用激励因素激发研发人员的创新主动性和积极性,是企业技术创新,技术进步的关键。也是我国汽车行业激励人才、吸引人才、留住人才,提高自主品牌竞争力,拉动整个国民经济发展的关键。YQDZ公司是我国汽车工业发展的缩影,是目前占汽车行业主导地位的合资企业之一。本文以YQDZ公司研发人员为研究对象,先概述了YQDZ公司研发人员的激励现状。接下来以员工激励理论为基础,对研发人员进行问卷调查,定性定量分析找出国有企业研发人员的激励要素。然后在参考了国内外学者研究成果的基础上,建立了知识型员工的激励模型,并结合国内外知识员工管理的理论和实践,就适合于国有企业研发人员的多项激励措施进行探讨。本文重点讨论了研发人员的激励要素,宗旨在于重视和分析国有企业研发人员的激励要素。在此基础上建立相应的激励对策,摸索出一些可供操作的指导思想和方法。