随着外包的普遍化和采购的全球化，供应链系统结构越来越复杂，越来越多的供应商参与其中，使得供应链系统更加脆弱，从而突发事件的发生对于供应链系统时常产生重大危害，导致供应商不能及时提供订单。因此，生产商需要选择有效的采购策略及后备契约来应对突发事件导致的原材料与零部件的供应中断，所以本文对于生产商与供应商在面对中断风险时应如何应对，进行了探索和研究。本文以不同风险下的供应链系统为研究对象。首先研究了生产商在面对供应中断风险时其库存及生产变化规律，分析了供应风险对其影响的时间及程度，在此基础上，比较和分析了采用和不采用双源采购策略时生产商的期望利润函数，并对比较结果中的决策变量进行了分析，以此来帮助生产商决定是否采用双源采购策略。然后在以上研究基础上，本文进一步考虑了信息共享对于基于中断风险的供应链系统的影响，因为中断风险的不同存在形式，本文将供应链系统面临的风险环境概括为三种，并针对每种环境下生产商与主供应商、生产商与后备供应商的利润函数及主供应商与后备供应商之间的信息共享及合作分别进行了更深层次的研究。最后，本文通过数值分析对于所建模型、所得结论的准确性及其实际意义进行了验证。通过研究中断风险下生产商的双源采购策略的启用问题，及供应信息和成本信息的共享对生产商和供应商应对风险的决策的影响，本文主要得出以下结论：对于生产商是否采用双源采购策略不仅取决于供应风险的持续时间及程度，也由生产商的加速成本、订单量以及后备供应商的批发价格、产品质量、库存成本等因素影响，生产商需要综合考虑所有因素来决定是否采用双源采购策略；对于考虑信息共享的中断风险系统，供应商有多种应对措施，需合理选择，而生产商可以通过提高供应商相应成本，来促使其在面对风险时选择更有利于自己的应对措施；同时生产商在面对供应商之间可能信息共享并合作的情形时，需要制定相应的契约条件来避免这种情况的发生，而且主供应商在选择与后备供应商是否合作时，也应考虑后备供应商生产不同成本类型产品时是否能够为两者带来更大的利润。