在国有企业改革背景下,作为省属旅游集团,不仅要实现国有企业经营绩效,而且要体现省委省政府的战略布局,整合资源打造产品提升竞争力,从而完成整体的发展战略。省属旅游集团的产生是市场化经济顺应中国进入特色社会主义新时代的必然结果。作为区域国有旅游集团企业,由于股权结构影响公司治理,进而影响公司经营绩效,为了实现国有资产保值增值的任务目标,省属旅游集团的上市路径研究便显得尤为重要。本文以省属旅游集团为研究对象,从股权结构的视角出发,深入讨论了两权分离、公司治理、控制权、竞争优势的理论发展和概念。通过对国内外研究成果加以梳理,结合省属旅游集团的特征与其上市的必要性,为制定省属旅游集团上市路径提供论据基础。在具体研究开展的过程中,通过对全国27家省属旅游集团的股权结构现状、发展趋势、上市路径选择及上市障碍进行阐述,明确了省属旅游集团的现状及上市过程中存在的问题。最后,本文以股权结构为基础,针对省属旅游集团的现状及定位,提出以下上市对策:建立有效制衡的法人治理结构;坚持推动省属旅游股份改革;建立自主创新的动力机制;动态优化核心业务结构;推进省属旅游资产重组;形成针对性的保障机制;加强省属旅游集团间的相互持股及旅游联盟。