本文主要以A保险股份有限公司为具体案例来研究采购与供应管理在保险公司发展中存在的问题,并探求A保险公司采购与供应管理流程问题的解决办法,进而寻求如何完善A保险公司的采购管理体系。本文首先对比分析了中外保险市场的差距以及中国保险业面临的机遇,然后阐述了A保险公司后援采购与供应管理的重要性,通过对A保险股份有限公司的采购与供应管理的现状分析,试图找到影响A保险公司采购与供应管理绩效的关键流程,通过对A保险公司采购流程的分析,找到解决问题的具体办法,希望借此完善A保险公司的采购管理体系。最后,又从A保险公司信息化发展策略的角度探求如何进行和实施采购流程,从根本上保证A保险公司持续发展要求,力争使A保险公司的采购与供应管理体系完整化和标准化,实施标准化和模块化的采购与供应管理,降低A保险公司经营风险,将采购管理的地位提升到公司战略发展层面上。在日益激烈的市场竞争中,采购与供应管理对保险公司持续健康发展产生巨大影响,通过这次研究,本文对公司持续发展与采购供应管理的内在关系有了清晰与深刻的认识。有效的采购与供应管理是保险公司经营战略的必然选择。