媒介融合的趋势不可阻挡,我国传统的出版企业原有的产业价值链在这一趋势的冲击下已经逐渐丧失了优势,整个出版产业面临着向数字出版转型的挑战。同时我国出版集团本身集团化发展的时间并不是很长,很多发展模式还处于探索阶段,因此还面临着构建使企业做强做大的产业价值链的挑战。本文从价值链理论出发,首先界定了关于价值链、产业链以及产业价值链的概念,接着介绍了产业价值链的特征以及产业价值链上的关键点,之后概述了我国出版产业以及产业价值链的发展状况。第二部分文章主要用价值链分析方法解析了出版产业价值链上的关键环节以及出版企业如何基于这些关键环节的判断来获得竞争优势,最后在借鉴国内外大型出版集团发展经验的基础上总结了4种出版产业价值链构建的基本模式。第三部分引入了媒介融合的相关概念,阐述了媒介融合和产业价值链构建之间的联系,指出了媒介融合必然带来传统出版产业价值链的改变。接下来从发行渠道、数字出版、阅读终端等方面全面阐述了媒介融合所带来的出版产业价值链的重构是如何进行的。文章的最后,选取了北方联合出版传媒集团和安徽出版集团为例,运用比较的研究方法,对2家公司现有的基本价值系统以及产业价值链的演变过程进行了比较和分析。同时,基于2家上市公司08年度报告和09年度半年报的分析,对于2家公司在媒介融合的趋势下应该如何对现有的优势资源进行整合并且进行在新的产业价值链构建中占据关键环节提出了自己的思考和建议。