中国房地产业经历近三十年的飞速发展,在国民经济发展中扮演的角色越来越重要。房地产业在发展的同时,也带动了其他相关行业的发展,现今房地产毋庸置疑成为了国民经济的支柱产业之一。但是房地产的飞速发展不等于其健康合理的发展,房地产的高速飞涨、供应结构的不合理、房屋空置现象严重、资源的浪费、环境的污染等等一度将房地产推向了众矢之的。2014年房地产业度过了最艰难和不寻常的一年,多数企业的销售目标没有完成,资金没有顺利回笼,面对市场宏观环境的改变以及竞争的加剧,许多房地产企业都打出了“转型”的口号。本文首先归纳我国房地产发展的历程并注重分析2014年房地产市场的特点,根据房地产市场面临的宏观环境的改变以及房地产市场的转变将推动房地产企业转型的动因概括为:宏观经济的转变、新型城镇化的影响、互联网的影响、节能环保对房地产业的影响以及政策调控对房地产发展的影响。再根据这些影响因素具体分析房地产企业转型的着力点,笔者认为房地产企业在未来的转型中主要基于业务的转变、盈利模式的转变、融资模式的转变、营销模式的转变、企业组织结构的变动以及企业之间强强联合模式的普及,结合美国房地产业发展的历程和特点,分析具体转变的趋势。最后,根据企业转型中可能遇到的风险提出几点具体的转型保障措施供企业作参考,结合分析国内优质企业—万达的转型历程以及新常态下转型的方向,将理论与实践结合为企业转型提供参考。