随着知识经济时代的到来,人力资源已成为企业重要的战略资源。培训作为培养和开发人才的一种有效方式,越来越得到企业的重视。而在企业的培训工作中,存在员工培训效果难以评价的尴尬局面。本文以上海和汇安全用品有限公司员工培训效果评价体系为研究对象,对现有的培训现状进行分析,并总结出了提高培训效果的对策和方法,为今后的员工培训效果评价起到借鉴的作用。本文首先阐述了培训的相关理论,接着介绍了公司培训现状,结合理论对上海和汇安全用品有限公司员工培训现状进行分析,并通过专家访谈、调查问卷等方式提炼出影响员工培训效果评价的主要因素。在导师的细心指导下,针对企业培训现状,为员工培训效果评价提出了相应对策。结果表明：(1)建立培训体系是规范培训工作、提升培训效果的重要方式。(2)实行培训前评价、培训中评价、培训后评价,及时纠正培训偏差,是提升培训效果的一个重要途径。(3)培训是一个持续性的工作,应与员工职业生涯管理相结合,最大化实现个人目标和组织目标。