论文部分内容阅读
区域品牌是产业集群发展的必然产物,是产业集群核心竞争力的体现,代表着一个产业集群产品的主体和形象。经过三十多年的发展,深圳珠宝产业集群已经形成规模,连续多年占据国内珠宝首饰加工贸易70%以上的市场份额,但集群也面临着市场定位偏低、知名度不高等一些问题。创建“深圳珠宝”区域品牌是深圳珠宝产业链升级,提高市场知名度与美誉度的绝佳机遇。本文首先从深圳珠宝产业实体与经营理念发展历程两个角度介绍深圳珠宝产业发展历史背景资料,随后介绍深圳市规划与建设“深圳珠宝”区域品牌的一些构想与做法;其次,对区域品牌建设的产业集群基础展开分析,并通过一项基于品牌原产地理论的调查,分析建设“深圳珠宝”区域品牌的必要性及有用性。调查发现,消费者对深圳珠宝与香港珠宝的品牌原产地形象评价具有较大差异,前者明显低于后者,有必要建设“深圳珠宝”区域品牌来提升其品牌原产地形象,从而促进深圳珠宝产业的发展。接下来,利用SWOT对深圳区域品牌建设与管理情况进行分析,发现建设“深圳珠宝”具有区域品牌建设已经具备产业基础等优势,也存在区域品牌成员企业缺乏规模与体制落后等劣势,同时也有国内市场需求旺盛等机会,国际珠宝巨头挤压生存空等威胁。最后,提出了利用优势抓住机会、弥补不足应对威胁以及建立区域品牌建设与管理成效评估机制等改进意见。深圳作为我国改革开放的先锋试点城市,一直是我国经济建设的风向标。当中国面临产业链升级,由“制造”转向“创造”的重要契机时,深圳依托改革开放三十多年来的发展成果,在深圳珠宝产业集群的已经形成规模的基础上,提出建设“深圳珠宝”区域品牌,这对深圳乃至整个中国都具有十分重要的意义,因此对深圳建设与管理“深圳珠宝”区域品牌工作进行深度剖析,可以为其他地区经济发展与产业链升级提供一个可以参考与借鉴的范本,具有较强推广价值。