进入21世纪，世界烟草市场环境发生了巨大的变化。随着我国加入WTO，卷烟市场的竞争日趋激烈，中国烟草的整合发展成为趋势。对于国家专卖管理体制下积极参与市场竞争的国有流通企业来说，认识市场，捕捉机会、有效地制定并实施营销战略是至关重要的。 本文以我国烟草行业为背景，以重庆市烟草公司为对象，运用营销战略理论和方法，对重庆市烟草公司的营销战略进行研究。在深入调查的基础上，对重庆市烟草公司的营销现状和内外部环境进行了系统分析，总结出重庆市烟草公司所面临的机会与威胁，以及所具有的优势和劣势，针对其流通力不强、供应链控制不牢的主要问题，确定出建设强大流通力的营销网络、密切客户与供应商和塑造渠道品牌形象的营销战略和策略，并就其战略实施做了统筹安排和规划，对其未来营销战略做了设想和设计，以期为重庆市烟草公司的营销决策提供支持。