铁路作为节能环保型交通工具,在建设资源节约型、环境友好型社会中更是肩负重任,发挥着不可替代作用。现阶段,中国铁路工程建设管理水平不高,施工进度失控的现象频频出现,严重影响了中国铁路工程建设的发展。TQ客运专线项目是国家中长期铁路网规划中的一部分,投入运营后,将东北、华北、华东地区连接起来,进一步促进了沿线经济可持续发展。虽然TQ客运专线项目已经竣工,但是在TQ客运专线项目建设过程中,还是出现了进度缓慢、工期拖延的情况。因此,对TQ客运专线项目进度控制情况进行回顾,重新对TQ客运专线项目工程进度进行分析,发现管理盲点与不足,进而提出针对性建议,对客运铁路项目进度控制提出优化策略,为其他地区客运铁路项目进度控制提供借鉴基础。本文主要研究内容分为以下几个方面:第一,对本次研究的主要目的与意义进行说明,并对国内外研究现状进行综述,了解前人对项目进度管理方面的研究成果;第二,对相关理论概述进行整理,为本课题研究奠定理论基础;第三,对TQ客运专线项目进行简答介绍,并从总体施工组织安排、工程进度计划、建设管理目标、建设项目管理措施四个方面对项目进度管理情况进行说明;第四,对TQ客运专线项目进度延期案例进行整理与分析,说明其延期原因;第五,对TQ客运专线项目进度管理中存在的问题进行分析,发现其在管理过程中存在传统项目组织机构无法适应大型复杂项目需求、原进度计划分解不到位、项目进度计划编制方法较为落后、用人机制不健全、人员素质参差不齐、进度计划管理层次不明、责任不清等问题,严重影响了TQ客运专线项目施工进度。第六,针对TQ客运专线项目进度管理存在问题,提出相应建议,包括建立完整的项目进度实时监测系统、分级实施项目进度计划、对项目进度进行及时调整、设置项目进度控制流程、项目进度控制具体措施,以期提升进度管理效果;第七,从组织与计划管理、项目资源、劳动力、进度应急管理计划四个方面提出保障措施,以确保项目进度管理工作的有效开展;最后,本课题研究进行总结,并对未来研究工作进行展望。希望通过本次研究,能够为铁路工程建设进度控制提供可借鉴意见,促进和谐铁路建设,让铁路工程建设能够紧跟时代发展需求。