随着我国经济连续快速增长,对电力的需求也日益增长。为提高电力供应的可靠性,确保高压输电线路安全稳定运行,把质量管理放在高压输电线路工程头等重要的位置,是刻不容缓的要务。本文通过对影响输电线路工程质量的因素进行分析,指出影响输电线路工程三个主要因素,并分别提出解决方法和措施,即：基于网络进度计划的理论构建了网络计划的多目标优化的数学模型,以解决工程进度管理问题；采用人机料法环管理方法,实现施工过程质量的把控；基于集成管理理论建立了绩效评价指标体系,以便精确控制工程质量。本文还通过对输电线路工程建设质量控制状况进行整理分析,找出了存在的共性问题,提出了把质量控制的重点从原来的项目实施阶段转移到施工全过程的重要理念；将工程施工准备阶段列为质量控制的重中之重,强调了做好项目质量目标的制定等。本文阐明：在高压输电线路工程上,用科学的方法实现工程质量管理的重要性。本文指出：质量管理和知识管理已经开始互相融合,基于信息的质量管理阶段正向基于知识的质量管理阶段发展。