近几年,国内银行业发展呈几何级增长,外资银行亦不断涌入,行业竞争空前激烈。银行运营服务后台集中——已成为加强银行核心业务竞争力,提高管理水平,控制风险,降低经营成本的必由之路和行业共识。在目前中行运营业务“后台集中操作”的大背景之下,会计档案集中管理作为运营服务集中的重点,被纳入总行制定的二十六个同城集中运营项目之一。本文力求在构建现代档案管理改革项目的过程中,摒弃档案管理中效率低下而成本较高的管理模式和方法,依托成熟的影像扫描和图像识别技术(OCR技术),寻求现代仓储管理方式与项目管理体系中档案管理的有效结合,以适应并满足银行改革的需求和项目组织的服务要求,为C银行A分行档案管理整改项目制定提供参考。本文第一章以国内外商业银行档案管理方面的研究为出发点,以总行运营业“后台集中操作”的改革朝向为依托,提出了C银行A分行会计档案集中式管理的构想。并且阐述了相关的理论及研究的内容和方法。第二章叙述了商业银行当前会计档案的管理状况,包括组织结构、业务流程及库房现状,归纳总结了商业银行在会计档案管理中所存在的问题。第三章为C银行A分行会计档案集中式仓储管理系统实施方案,主要论述了本系统的构成、功能及主要的内容,提出了总体目标。第四章为C银行A分行会计档案集中式仓储管理系统实施过程管理,本章分两个模块,分别阐述了纸质会计凭证影像化处理和信息化管理模块实施过程和会计档案仓储管理模块实施过程的进度管理和质量管理。第五章为结论,希望本项目的能够顺利实施,为分行的稳步发展做出贡献。