随着全球经济一体化的不断深入,越来越多的中国企业开始实施品牌国际化战略,如何实现品牌国际化成为管理领域的热点讨论问题。我国的家电企业发展已有三十多年的历程,整体发展较为成熟,但依旧存在品牌发展困境,在品牌国际化的道路上摸索前行。为了促使中国家电在日后的品牌国际化道路更加顺畅,帮助家电产业打造更多的国际品牌,本文进行了相应的探究,试图归纳总结出一种较为适合中国家电的品牌国际化模式。首先,本文参考并学习了大量关于品牌、品牌国际化等方面的文献,详细分析了中国家电品牌的现状及品牌发展困境。通过对国内外品牌国际化模式文献的查阅学习以及对中国家电目前的市场环境的总结分析,并参考了国际知名战略教授J.卡洛斯·加里洛的公司三维发展模式,本文创新性地提出了以区域(space)、方式(style)及竞争战略(strategy)三个要素构建的品牌国际化3S模型及相关函数,利用数学知识对其内在机理及合理性进行相应验证。此外,作者提出品牌国际化空间路径以及品牌国际化三角形两大表征量对品牌国际化3S系统进行补充分析说明。在描述品牌国际化路径表征量的时候,主要将企业的发展过程分为三个阶段：初始导入阶段；导入扩张阶段以及全球跨国公司阶段。之后,本文选择了中国三大代表性家电寡头—海尔、格兰仕、TCL作为案例分别进行品牌国际化3S系统分析；最后将品牌国际化3S模型运用于我国家电产业,对我国家电产业提出了相应的建议品牌国际化模式。