纵观当前已有的理论成果和研究进展，国内学者和国内企业都已经非常明确知识产权对创新和企业发展的重要性，也都认可知识产权管理的优劣对企业可持续竞争力形成的影响作用。但是目前学界在对知识产权管理模式的选择研究方面涉及较少，对影响企业知识产权管理模式选择的影响因素没有具体和细化，因此，在这些方面，对企业决策者来说依然是知识产权管理的黑箱部分。由于我国企业对知识产权重视的起步较晚，知识产权管理的水平和能力良莠不齐，需要根据企业自身情况，选择适宜的企业知识产权管理模式。论文归纳总结了我国企业在对知识产权管理方面的经验和不足，选取具有知识产权管理先进经验的日、德、美三国企业，为企业知识产权管理的关注方面和管理模式的影响要素的确立，进行了铺垫。通过对现有研究涉及的企业知识产权管理模式进行提炼和归纳，列举出企业知识产权管理的四种模式，并比较了四种模式的特征与适用条件。通过分析集中式管理模式、分散式管理模式、复合式管理模式以及交叉式管理模式四者在三种企业战略情形下的选择过程，讨论了各层组织知识产权管理能力和经验、知识产权的创造能力、知识产权文化氛围、知识产权策略实施水平、各层组织运用知识产权获取经济效益的水平、员工的知识产权素养高低、知识产权激励机制和知识产权权益分配制度合理性以及知识产权风险高低对模式选择的影响。尝试为中国企业在知识产权管理模式的选择中提供一种思路，以此选择适宜的管理模式，提高企业知识产权管理能力。