正文：早期的互联网偏重于信息提供，实用性需求，如对信息、搜索的需求。在Web2.0时代，越来越多的内容和行为是由终端用户来产生和主导的。随着互联网这些功能的发展，国内社交网站出现了爆发式增长。而社交网络与电子商务的结合将充分挖掘社交网络的商业价值，社会化电子商务成为互联网发展的一个趋势。　　豆瓣网，在中国互联网保留了一种少见但也最了不起的模式——完全由创始人杨勃自行开发的本土化社交网站。这个以文艺青年为主要用户群的社交网站，6年来，最重要的收入来源是和购物网站的合作，通过用户点击及购买电子商务网站的相关产品，来获得收入。　　随着国内社交网站的增多，用户对社交网站热度的下降，豆瓣网在通过对产品和用户体验的绝对专注和持续改进的同时，也在加快商业化进程。然而如何将社交网站和电子商务相结合成为了关键问题。　　本文以豆瓣网为案例，基于SNS网络基础，从商业模式、技术模式、经营模式、管理模式等方面，对社会化电子商务模式进行了系统化的分析，总结出了豆瓣网的成功与不足，提出了一系列的改进方案。本文整体结构如下：　　第一部分：阐明案例背景及意义，并对相关理论进行综述；对国内外社会化电子商务相关动态进行分析。　　第二部分：对豆瓣网的商业模式进行分析，包括基本情况、战略目标、目标用户、产品和服务、赢利模式、核心能力。　　第三部分：对豆瓣网的技术模式进行分析。　　第四部分：对豆瓣网的经营模式进行分析，主要包括细分产品线、增强社交功能、线上线下相结合、开拓电子商务新模式、启动移动互联网电子商务。　　第五部分：从用户、员工和资本管理三个方面，分析豆瓣网的管理模式。　　第六部分：豆瓣网的电子商务模式存在其成功的因素与不足，坚持自己的特色同时，可以扩展更多商业模式。　　目的：总结出豆瓣网的成功因素与不足，提出一系列改进方案。　　方法：通过文献调研、用户访谈和研究、豆瓣网员工及领导层访谈、专家访谈等方法。　　结果：豆瓣网的社会化电子商务模式具有一定指导意义和应用前景，并从中挖掘出商机。　　结论：社会化电子商务是互联网未来发展的必然趋势，对传统商业模式和社会化网站来说都具有极大的挑战和机会。