高速公路是交通运输现代化和国家现代化的重要标志。高速公路项目的建设投资大、周期长,实行项目法人制的项目管理方式,最基本的控制目标是保证工程质量,质量是公路建设的最重要的指标之一。高速公路建设工程的质量管理经历了统计质量管理阶段和质量检验阶段,目前正处于全面质量管理的推广实施阶段。我国高速公路的质量管理体系主要是“政府监督,法人管理,社会监理,企业自检”。高速公路建设项目,投资规模大,路线长、连贯性强,高速公路工程项目施工的过程控制对项目的质量影响至关重要,质量问题不仅会造成经济损失,而且还会造成的社会影响。所以,高速公路工程项目必须加强质量管理,确保最优的工程项目质量。本文通过研读文献资料,研究分析国内外高速公路建设管理模式及质量控制和质量管理手段,论述了公路施工项目质量管理的相关理论,阐释了公路施工项目的特点、质量控制的特点及影响因素、公路施工项目质量管理的方法等,以PX高速公路工程项目施工全过程质量控制为研究对象,针对PX项目的质量管理、质量控制的实施过程进行研究。采用文献资料法和层次分析法等,通过对该工程项目的质量控制现状、质量管理模式和质量控制流程等进行分析,建立健全质量保证措施,加强对工程施工的过程控制,通过理论与实践的结合,分析PX项目事前、事中和事后的质量控制结构,建立PX项目施工全过程的质量控制模型,把当前先进的项目质量控制管理理论、现代化的项目管理手段、信息化的管理工具应用于PX项目施工中,有效地提高了PX项目质量管理水平,达到了预定的质量目标,为PX项目带来较大的经济效益,亦为公路建设企业提供了一套有效的质量控制模型。