青岛市商业银行自19％年以来，历经两次重组、整顿和提高，经营发生了巨大变化，经营业绩出现大幅增长，从一个资不抵债、濒临破产的小银行发展成为一家拥有150亿元资产，年赢利2亿多元，管理体系相对完善，管理水平不断提高，具有一定知名度和影响力的地方性股份制商业银行。 当前，按照WTO的要求，外资银行在中国业务经营的限制性条款将全面解除，青岛市作为中国最具经济活力的城市之一，是外资银行和中资银行竞争的热点，金融竞争也将更为激烈。同时，由于深化改革和业务发展的压力加大，金融监管当局要求提高，股东分红的期望增加，在此背景下，青岛市商业银行亟需制定符合新的现状与形势的战略目标与措施，扬长避短，以在激烈的竞争中能够持续、稳定、快速增长。 本文通过分析青岛市商业银行所面临内外部经营环境及所具有的优势与不足，得出的结论如下: I.确立青岛市商业银行发展战略，包括阶段性和长远的目标愿景，以人为本、回报股东、服务社会的核心价值观以及科学的符合自身实际的市场定位、发展战略目标和近期具体战略目标: 2.提出青岛市商业银行发展战略措施，包括资本营运;多元化经营;差异化竞争:管理深化;科技发展:结构调整;联合发展。 通过这些战略措施的实施，实现青岛市商业银行资本营运的顺畅、多元化经营格局的形成、进一步进行市场细分和明确市场定位、不断地深化管理、在业务经营中提高科技含量、加强产品创新、合理调整资产结构，加强银行同业间的联合，从而使青岛市商业银行逐步成长为管理理念先进，组织架构科学，资金实力雄厚，业务运作规范，有相当影响力和美誉度，为地方乃至全国经济发展做出相当贡献的符合国际标准的现代化商业银行.