横向并购作为一种重要的企业扩张方式,是当前物业管理企业获得优势资源、提升综合实力、增强品牌影响力的一个重要途径。企业通过横向并购,能否产生1+1>2的协同效应,不仅决定了该项横向并购交易是否成功,也极大影响到企业能否据此实现更快更好的发展。继彩生活物业2014年成为第一家独立上市的物业管理企业后,物业管理企业掀起了运用资本进行大规模横向并购的热潮。雅生活服务连续横向并购扩张是近年来我国物业管理行业中的经典案例,但由于之前未引起行业内外的重点关注,致使前人对物业管理行业横向并购研究较少,缺乏对这种连续横向并购行为的系统研究。本文以雅生活服务横向并购扩张为例,以企业横向并购理论、协同效应理论、规模经济理论、市场势力理论、效率理论等为基础,对雅生活服务连续横向并购动因进行分析;并基于文献研究法、案例研究法、比较分析法对雅生活服务横向并购进行不同角度评价;最后对雅生活服务横向并购的动因及经济效应进行研究,从资源整合的价值创造方面进行分析,从事件研究方面进行市场效应分析,从财务指标方面进行经营效果分析。经研究得出以下结论:（1）雅生活服务的横向并购产生了协同效应。雅生活服务的连续横向并购迅速帮助其扩大管理规模,提升行业地位,增强竞争能力,逐步扩大并占领相关市场,对管理、经营、财务三个方面均产生了良好的协同效应。（2）雅生活服务的横向并购提升了资本市场影响力。资本市场对雅生活服务横向并购的反应呈现为从不看好到看好的过程。在雅生活服务上市前期的3次横向并购中,资本市场并不完全看好横向并购能对雅生活服务产生积极影响。但随着之前雅生活服务横向并购后,给企业业绩带来的大幅增益,使资本市场更加清晰地认识到横向并购的益处。在后面的4次横向并购中,资本市场均持相对积极的态度,看好横向并购能对雅生活服务带来长期的增益。从资本市场对雅生活服务横向并购的前后反应看,资本市场在后期清晰认识到横向并购对雅生活服务长远发展的益处,对横向并购的成效予以积极反应,雅生活服务的市值亦逐渐攀升。（3）雅生活服务的横向并购提升了资源整合能力。雅生活服务通过连续实施横向并购,资源整合能力进一步得到提升。雅生活服务利用连续的横向并购获得了标的企业的业务、客户和市场等资源,资源整合能力提升的同时,进一步提高了市场竞争力。通过研究雅生活服务横向并购案例,并根据研究结论提出相关建议:（1）发挥协同效应,聚焦主营业务。围绕主营业务实施管理可控的横向并购,有利于在扩大市场规模、提升品牌影响力的同时,规避专业管理范畴上失控。（2）拓展融资渠道,改善财务结构。通过上市融资、追加股东权益的方式,增加企业的自有资本金,使得财务结构持续优化,有利于避免因实施横向并购投入大量资本金,因债务增加影响企业正常经营。（3）整合企业资源,注重投后管理。实施横向并购后,需不断完善配套管理和激励机制,提升管理效率,并调动被横向并购企业积极融入企业的积极性,注重横向并购投后整合工作,避免投资失败。