随着21世纪知识经济时代的到来，科学技术飞速发展，技术创新与进步成为决定一个国家或企业是否具有国际竞争力和国际地位的一个重要因素。于是，高新技术企业也就应运而生。高新技术企业是一种知识密集、技术密集、高投入、高风险、高附加值的产业，它是知识经济的标志。由于高新技术企业是智力密集型企业，因此，人力资本成为高新技术企业最重要的资源，是其生存与发展的决定性因素，而科学有效的人力资源管理则成为企业管理的重中之重。对高新技术企业而言，人力资本是其核心竞争力与价值增值的源泉，而人力资本的投资是收益与风险并存，人力资源管理的作用就是尽量减少或规避其所存在的风险。本文以高新技术企业为切入点，针对该类企业人力资源的特点，重点人力资源管理当中存在的风险问题进行研究，首先对高新技术企业的特征及人力资源特点进行了分析，并讨论了高新技术企业在人力资源管理中存在的风险，并对风险的类型及风险的规避方法进行了重点讨论，试图找出高新技术企业人力资源风险管理的具有可操作性的方案，为我国高新技术企业的发展提供可供借鉴的的经验，以期避免由于人力资源方面的问题而遭受的毁灭性的打击，使得我国高新技术产业能够得到顺利发展。