企业是否能够在竞争激烈的浪潮中存活下来以及是否能够壮大其发展与营运资金管理的科学与否有着紧密的联系,本文对营运资金的研究为营运资金净额,即把流动资产和流动负债看作统一的整体来进行统一的管理。近年来,越来越多的实体商纷纷开始了线上线下融合转型(简称O2O,下同),医药行业也加入了与“互联网+”结合的队伍中,使得医药企业间的竞争变得更激烈。企业在转型期间一定要重视对营运资金的管理,其对企业财务的状况有着直接影响,当下企业发展的局面仍采用传统的营运资金管理模式的话已经无法被满足了,所以在互联网时代,如何很好的管理转型过程中的营运资金,对企业来说十分关键。因此基于以上背景,本文将营运资金管理与渠道管理相结合,研究O2O模式下渠道营运资金管理的效率。本文的案例研究企业为九州通医药集团股份有限公司(简称:“九州通”,下同),该企业作为O2O模式转型的领先者,对其进行渠道营运资金管理效率的研究能有效剖析其在转型过程中对运营环节各渠道的影响,为有想法进入O2O模式的企业提供一些借鉴之处。王竹泉教授创新的提出在营运资金管理中插入渠道管理理论,在两种理论的结合下文章将企业中的营运资金拆分为不同渠道下的营运资金来研究企业O2O转型对各个渠道下营运资金的管理效率影响的原因就在于:该视角能够把企业的营运资金分别从采购、生产、营销、理财各个环节深入分析企业的营运资金管理效率如何。在“互联网+”与企业的相结合下,企业运营的各个环节相互联系的更加紧密,对渠道营运资金管理的研究就比传统营运资金管理研究更符合当前状况了。本文从围绕O2O模式下渠道营运资金管理效率这一主题,以九州通作为案例对象进行了分析。首先,文章从国内外文献综述以及营运资金相关理论、O2O模式相关理论出发了解基于渠道视角下的营运资金管理特点以及O2O模式如何影响渠道营运资金管理的;然后介绍了医药行业、九州通发展现状,并阐述了案例企业为什么转型以及是如何转型的;接下来先分析了案例公司O2O转型后的总体状况,后基于渠道的视角,把企业的营运资金拆分,分别深入分析企业O2O转型下对各渠道下的营运资金管理效率的影响,在分析的过程中为企业提出对应的建议;最后进行全文总结以及归纳案例企业营运资金管理模式特征,提出展望。该论文期望通过渠道营运资金管理的研究帮助企业营运资金管理水平得到提高,进而帮助企业生存与发展得到保障,为转型的企业提供借鉴。