论文首先概要介绍美国自行车市场的以及2009年美国经济状况，在分析2009-2010年美国自行车进口的数量、单价、品种、品牌等市场情况的基础上对企业所处的产业环境、竞争对手情况、企业经营目标、企业的关键优势和商机进行研究，找出企业与主要竞争对手之间存在的差距和不足。指出了企业新的美国目标(运动品和廉价品)市场以及进入市场的策略。应用市场营销理论分析了企业在目标市场的产品定位、产品生命周期、产品线设计和产品营销策略，寻找建立市场营销通路新的突破点和提出品牌建设的新主张。对企业的组织结构、信息化管理和人力资源管理等几个问题进行探讨。　　本文分五章　　第一章：概要介绍美国政府为推广环保出行而加大对自行车车道的投资措施以及2010年美国经济和消费状况。　　第二章简要介绍美国自行车进口的数量、平均单价、规格品种、销售渠道和主要品牌的市场占有率等情况。　　第三章分析自行车行业的产业环境、企业的市场优势以及目标市场的定位与选择。　　第四章应用市场营销理论分析企业在目标市场的产品定位、产品生命周期、产品线设计和产品营销策略，寻找建立新的市场营销通路的突破点；提出品牌建设的新主张。　　第五章对组织结构、信息化管理和人力资源管理等支持企业实现经营目标的保障体系中的几问题进行探讨，并提出建议。　　研究表明D公司完全具备开发美国运动品和廉价品目标市场的条件和能力，可通过进军这二个目标市场来实现企业由OEM贴牌生产向创立自主品牌OBM生产模式的转变，提高企业在美国市场的话语权，从而达到提升企业抵抗市场风险能力的目标。