绩效管理是人力资源管理的核心,是组织高效率运作的保障。对绩效管理的研究就成为现代公务员管理的前沿课题。本文在国内外绩效管理研究成果的基础上,综述绩效管理的一般理论,挖掘其产生的意义、实施原则、方法。在此基础上,又以礼泉地税局为研究对象,指出绩效管理在实际工作中经常遇到的问题,从而提出一系列改进措施。在理论研究部分,首先提出了论文的研究背景、目的、意义、内容、方法。然后引入了绩效管理的概念,阐述了绩效管理的概念原则、步骤、意义,并对国外和国内的绩效管理理论作了介绍,后又从人事管理角度出发,论及建立绩效管理系统。在实证研究部分,在介绍礼泉地税局的情况以及绩效管理现状的基础上从以下三个方面分析存在的问题：1)目前运行的绩效管理系统本身存在的问题；2)该系统在实际运用中遇到的问题；3)地税系统绩效管理中存在的问题。在理论与实证研究的基础上,得出结论：现有绩效管理系统的运用为礼泉地税系统做出了很大的贡献,但是随着工作内容的变化,组织结构的变化,现有绩效管理系统也出现了很多弊端,需要继续予以完善,并提出改进措施。