我国经济发展进入了新时代,目前正在采取有效措施调整优化经济结构、转变发展方式,以便于为经济社会的进一步发展提供动力,有助于促进社会主义和谐社会目标的实现,其基本特征就是由高速增长阶段转向高质量发展阶段。现代金融是经济发展的源头活水,金融市场正紧跟当前经济形势的变化紧锣密鼓地做着全方位调整,金融领域供给侧结构性改革也进入了“深水区”,在此大背景下,商业银行在金融行业中扮演的不可替代的角色,而且经济社会的进一步发展,商业银行的作用也逐渐展现,但是在整个金融行业中商业银行所面临的竞争压力也越来越大,如何提高市场竞争实力已经成为了商业银行当下亟待解决的问题。中国邮政储蓄银行在我国众多商业银行中占据着重要地位,其网点规模、分布范围也在商业银行排名中位居前列。自恢复开办业务以来,已有三十多年的时间,被称为银行中的“绿色银行”。它所提供的基础金融服务覆盖城乡,深入人心。中国邮政储蓄银行正式成立的时间较晚,在2007年3月20日我国根据邮政储蓄管理体制改革的需要所成立的,中国邮政储蓄银行成立也将“向大型商业银行转型”作为了本银行未来发展的战略奋斗目标,同时中国邮政储蓄银行积极承担社会责任,立足于促进我国社会经济的发展,提出并坚持落实“普惠金融”政策,将银行业务的目标和客户群体锁定为服务社区、“三农”、中小企业三个方面,这为我国经济社会的均衡平稳发展做出了巨大的贡献。中国邮政储蓄银行莱芜市分行(以下简称“莱芜邮储银行”)是中国邮政储蓄银行的一个组成部分,其日常经营业务和发展战略必须与中国邮政储蓄银行的发展目标相一致,同时莱芜邮储银行还必须依托于莱芜区域发展,因而面临着更基础的、切合当地发展的实际问题。莱芜邮储银行在经过了前期的高速发展时期后,也逐渐显现出了发展乏力,暴露出了一些创新能力弱、产品品种单一、信用风险高、同质化等方面的问题。莱芜邮储银行应在深刻分析内外部发展环境的同时,结合自身金融市场的优势,从容破解各种困难问题,努力打造具有自身特色的差异化竞争战略,为中国邮储银行各分支机构的转型发展提供有益借鉴。本文以莱芜邮储银行业务发展现状为背景,在充分回顾和研究了经典的战略理论基础上,在对莱芜邮储银行进行分析时侧重于外部总体环境和行业环境两个方面,其中应用的分析方法主要包括PEST分析方法和波特五力模型。同时在对莱芜邮储银行进行外部环境分析时更加注重与其他商业银行的对比,例如国有商业银行、股份制银行、农商行及村镇银行等银行业金融机构的比较,以更好地发现莱芜邮储银行发展所面临的优势与不足。本文重点着眼于莱芜邮储银行的未来发展前景,因此重点分析其战略目标和战略定位方面的状况,借助SWOT分析模型,提出了莱芜邮储银行应采取“差异化竞争战略”,从市场定位、金融产品、金融服务、品牌文化四个方面制定了差异化竞争战略实施细项。并为竞争战略实施制定了完善的保障措施,以推动莱芜邮储银行实现持续、稳定、健康、全面的发展。