近年来，中国证券市场正在经历着重大的结构性转变：政策对市场的影响正在逐步减弱，而价值规律的作用逐步显现；机构投资者群体迅速壮大，基本面研究和价值投资理念开始得到重视和承认……在外部环境发生有利变化的背景下，国：内证券研究行业也迅速蓬勃发展起来。光大证券研究所作为业内一员，在过去几年内经过努力取得了一定的业绩并初步建立了自己的声誉。然而，面临越来越激烈的行业竞争，光大证券研究所在实力雄厚的合资投资银行、具有团队规模和管理经验优势的本土大机构、雄心勃勃的行业新锐面前，如何确保自己独特的竞争优势并在市场上占据一席之地，需要从竞争战略的角度做一次全面的重新审视和研究。本文运用战略研究和管理的基本工具和方法，从内外部环境、SWOT分析、价值链分析等角度，进行了全面、深入的研究，并在此基础上提出了目标集聚的竞争战略，以及具体的竞争方案、实施步骤和控制方法。 本文由六个部分组成：第一部分引言，简要介绍一下选题的背景和原因，以及研究的理论依据和思路等；第二部分背景介绍，主要介绍研究对象光大证券研究所的基本情况；第三部分竞争环境分析，运用PEST分析、波特五力模型等分析工具和方法，对光大证券研究所目前所处的外部环境进行扫描和分析；第四部分竞争优、劣势分析，主要运用SWOT分析模型，对光大证券研究所的外部环境和内部竞争条件做全面的评估，并找出与之相匹配的对策；第五部分竞争战略的选择，在对价值链分析的基础上，对三种基本竞争战略的适用性进行评估，从中选择目标集聚作为光大证券研究所的竞争战略；第六部分竞争方案的设计、实施和控制，首先针对目标集聚的竞争战略，在产业细分的基础上，提出了集中差异化营销、价值链优化、产品开发和服务创新等一系列具体的竞争方案；其次，提出了竞争战略的具体实施步骤；最后，提供了对竞争战略进行控制的基本程序和方法。