在我国交通建设新一轮快速发展的有利形势下,交通建设监理企业迎来了新的发展机遇,但同时也面临着一系列挑战。交通建设监理企业通过品牌建设能够提升监理服务水平、增强综合实力,有利于更好地开拓市场。由于我国交通建设监理企业品牌建设才刚刚起步,品牌建设如何进行、从哪些方面进行以及如何进行品牌评价,是一项值得研究的课题。首先,在对一般品牌理论以及服务品牌理论进行研究的基础上,界定交通建设监理企业品牌的涵义,及其外形和内在要素构成内容。进而,运用理论研究和实践调研相结合的方法,对交通建设监理企业品牌建设的途径进行探讨,结合交通建设监理服务的核心内容“三控三管一协调”,就交通建设监理企业品牌建设的内容进行详细研究。然后,通过专家咨询的方法,构建包含四个一级指标和十八个二级指标的两级交通建设监理企业品牌评价指标体系,并利用多级模糊综合评判法建立综合评价模型。最后,以“中咨监理”为案例,进行交通建设监理品牌建设的实证研究。通过以上研究表明,交通建设监理企业品牌建设途径需经过品牌决策与规划、品牌定位、品牌塑造与传播、品牌调整与维护等四大环节,其中关键在于品牌塑造,核心在于塑造品牌价值；交通建设监理企业品牌建设核心内容包括监理核心服务、经营模式、管理机制、企业社会责任、企业文化和学习型组织等六个方面;交通建设监理企业通过运用综合评价模型对自身品牌评价,能够检验品牌建设的效果,进而指导品牌建设的持续改进。