首先,本文立足于国内电子商务的快速发展以及大多数农产品逐步涉猎电子商务市场的整体趋势,通过了解行业背景以及菜虫网项目的基本情况,认为农产品电子商务是目前电商们新的一片蓝海,从淘宝计划重点扶持以及开辟生鲜专区到京东西红柿事件,都一一证明了生鲜农产品电子商务即将成为各电商角逐的新绿地。然而,前期发展总是受限,尝鲜无不受阻,就像团购网一样,在茫茫蓝海里,最终出局无数,而独占鳌头的则寥寥无几。通过对目前生鲜农产品电子商务最具有代表性的,“上海易果网”、“上海一亩田”以及“上海菜管家”以及对电器B2C经营模式的京东商城农产品开放平台等案例调查了解,直至目前并没有一个成功的主流平台,大家都出入摸索阶段。其次,本文运用营销学4P、4C理论、电子商务B2C经营原理,通过市场调查、案例分析法、图表法等对菜虫网电子商务平台营销模式进行剖析,从网络营销推广、产品体验、客户粘度以及规模化经营多角度论证,最后提出了B2B2C的生鲜农产品营销模式,以及网络推广、产品体验营销和物流体系规划建设等优化方案。只有这样,农产品专业问题才能解决、农产品便利性才能体现、客户的消费粘度才能提高、菜虫网电子商务平台才能最终得以生存和发展。最后,本文作者认为,农产品资源整合以及专属于电子商务营销模式是任何农产品电子商务平台决胜的关键,从网站的宣传推广、消费体验、流量转换以及规模扩张都无不与生鲜农产品资源特性、电子商务营销模式紧密相联。正因为这样,关于本文研究菜虫网生鲜农产品电子商务平台营销模式优化则变得特别有意义,从农产品流通创新模式到农产品电子商务营销拓展都具有较大商业参考价值。