AB证券公司是省内一家综合类证券公司，业务门类齐全，致力于为企业、个人提供投资、融资、企业重组、证券经纪业务服务，怎么样从战略管理层面上设计各种业务，长久的服务好客户，把自己的发展和客户的发展结合起来，是解决公司长远发展的问题，本篇论文从战略的角度对公司一个重要业务——财富管理业务的创新方案及实施进行论述。　　美国华盛顿国会图书馆天花板上有几个醒目的大字，是英国诗人波普的名言:“秩序是天国的第一律。”。秩序，是指人或事物存在以及运行中具有一定的一致性、连续性和确定性的结构、过程、模式、内在联系。投资也一样，著名投资家克罗指出:“当代众多的投资者在其交易或进取的技术方面可说是不分上下的，而区别那些赢家和未能成为赢家的人的主要依据是看其是否一贯地、有约束地运用着一流的和可行的策略。正确运用良策在股票和商品投机中尤为重要”。　　事实上，AB证券公司或者说目前通过证券市场理财的客户能持续运用投资策略的比例很低，从AB证券公司客户持仓性看就足以发现问题，长年的AB证券公司的客户资产一直保持80％左右仓位的股票持有，无论是在高点或者是低点，都是这样，因为客户无秩序的买卖形成的损失很多，这种多以差价损失和手续费形式表现出现，用另一个数据也可以说明这个问题，我国客户的资产总体周转率有6至7倍，是比较高的。　　经纪业务是目前中国证券公司最挣钱的部门，目前仍然占到43％的比重，这些利润来源于客户所付的佣金，客户付出的佣金越多，意味着客户无序交易的情况越严重。经纪业务有过高的利润从长期看，这是不正常的。客户的利润来源哪里？投资界的名言“不把鸡蛋放到同一个篮子里”，这就是常说的合理的资产配置对于投资理财的重要性。AB证券公司持续生存的利润又来源于哪里？在现有法规框架内，通过资产管理费、通道费等收入稳定和提高利润。　　通过组建合理的投资组合，为高净值客户提供服务，并且通过制度检查、评估客户资产的风险程度，建立相关制度进行实施，让客户的资产得到有效的风险控制和管理，并以此为核心竞争力，吸引更多的客户，这是本文的目的。